Wyzwania, które stoją przed wdrożeniem Scruma w zespołach rozproszonych w środowiskach „home office”.

Wyzwania, które stoją przed wdrożeniem Scruma w zespołach rozproszonych w środowiskach „home office”.

Artykuł stworzony przez brazylijskich pracowników Nokia Technology Institute ma już 10 lat. Już w 2009 roku zastanawiano się, jak pogodzić pracę we frameworku, jakim jest...

bubble chat

PROCES

book

7 min

Nieudany sprint: Czy można zawalić Sprint?

Nieudany sprint: Czy można zawalić Sprint?

Czy jest coś takiego jak nieudany Sprint? Sprint to czasu w którym podejmujemy ryzyko i eksperymentujemy. Nie da się “zawalić” Sprintu, tak jak nie da się “oblać tygodnia...

book

PROCES

book

2 min

Backlog Refinement, do którego nie mogę się przyczepić.

Backlog Refinement, do którego nie mogę się przyczepić.

W poprzednim artykule pisałam o tym, czym jest Backlog Refinement zgodny ze sztuką scrumową. Dzisiaj spojrzymy na niego z praktycznego punktu widzenia. Na przykładzie. ...

book

PROCES

book

6 min

Laboratorium Scruma: User Stories

Laboratorium Scruma: User Stories

User Stories to jedno z najczęściej wykorzystywanych a zarazem niezrozumianych narzędzi w procesie wytwarzania oprogramowania. Warto przyjrzeć się im z bliska oraz zapyta...

book

PROCES

book

4 min

Daily Scrum: Po co nam to?

Daily Scrum: Po co nam to?

Celem Daily Scrum jest zaplanowanie kolejnego dnia i optymalizacja pracy dla realizacji celu. Tak na marginesie, Cel Sprintu jest tak samo często zapominanym lub źle używ...

bubble chat

PROCES

book

5 min

Agile Manifesto - działające oprogramowanie i dokumentacja

Agile Manifesto - działające oprogramowanie i dokumentacja

Koniec sprintu to nie koniec świata, to koniec eksperymentu.

book

PROCES

book

4 min

Daily Scrum: Jak zachęcić, żeby nie zniechęcić?

Daily Scrum: Jak zachęcić, żeby nie zniechęcić?

Zwykle widzę niewłaściwe użycie Daily Scrum. Nie ma Celu Spintu, nie wykonano żadnej pracy. Ludzie nie widzą potrzeby codziennego planowania. Albo to tylko ćwiczenie ze s...

book

PROCES

book

4 min

1/3

Daily Scrum: Jak zachęcić, żeby nie zniechęcić?

Zwykle widzę niewłaściwe użycie Daily Scrum. Nie ma Celu Spintu, nie wykonano żadnej pracy. Ludzie n...

book

PROCES

book

4 min

Inteligencja zbiorowa a inteligencja społeczna

Inteligencja zbiorowa, czyli inteligencja grupy bije na głowę inteligencję jednostek. Jest tak dlate...

book

PROCES

book

2 min

Agile manifesto. Współpraca z klientem ponad negocjacje kontraktu.

Aby uchronić się przed stratą czasu na spisywanie planów i potem kurczowego trzymania się ich, robim...

book

PROCES

book

5 min

Agile Manifesto - działające oprogramowanie i dokumentacja

Koniec sprintu to nie koniec świata, to koniec eksperymentu.

book

PROCES

book

4 min

Daily Scrum: Po co nam to?

Celem Daily Scrum jest zaplanowanie kolejnego dnia i optymalizacja pracy dla realizacji celu. Tak na...

bubble chat

PROCES

book

5 min

Agile Manifesto - Ludzie i interakcje

Kto nie powiedział choć raz “jestem/używam agile”, niech pierwszy rzuci kamieniem. Bycie agile jest ...

bubble chat

PROCES

book

3 min

Laboratorium Scruma: User Stories

User Stories to jedno z najczęściej wykorzystywanych a zarazem niezrozumianych narzędzi w procesie w...

book

PROCES

book

4 min

Kanban i Scrum – z doświadczenia zespołu sysadminów

Zespół, który wcześniej używał Scruma, lub przynajmniej próbował i jest świadomy jego plusów i minus...

book

PROCES

book

8 min

Backlog Refinement, do którego nie mogę się przyczepić.

W poprzednim artykule pisałam o tym, czym jest Backlog Refinement zgodny ze sztuką scrumową. Dzisiaj...

book

PROCES

book

6 min

Opowieść Wigilijna - retrospekcja z Grinchem

Święta za pasem, więc pora na podsumowanie roku w zespole scrumowym. Jaki był, co nam się podobał...

book

PROCES

book

3 min

Retrospektywa pod choinką

Coraz bliżej święta… Można je  już poczuć patrząc na świąteczne wystawy, przeglądając social media a...

book

PROCES

book

2 min

Jak zniszczyć zespół programistów w 6 krokach

Nie musisz wybuchać ani często ani spektakularnie. Ważne aby było to nieprzewidywalne. Na przykład k...

bubble chat

PROCES

book

4 min

Nieudany sprint: Czy można zawalić Sprint?

Czy jest coś takiego jak nieudany Sprint? Sprint to czasu w którym podejmujemy ryzyko i eksperymentu...

book

PROCES

book

2 min

Cel Sprintu - jak to się robi

Scrum jest frameworkiem. Czytając The Scrum Guide spodziewamy się otrzymać zestaw gotowych rozwiązań...

book

PROCES

book

4 min

Sprint Review - zgodne ze sztuką

Celem Sprint Review JEST uzyskanie feedbacku od interesariuszy o Inkremencie i zaplanowanie dalszego...

book

PROCES

book

4 min

7 sposobów na jeszcze skuteczniejsze Sprint Review

Celem Sprint Review jest zebranie wartościowego feedbacku, który da nowe spojrzenie na produkt. Poni...

book

PROCES

book

5 min

Ilustrowany Scrum Guide - darmowy e-book do ściągnięcia

Scrum: jest lekki, łatwy do zrozumienia i trudny w implementacji. Dlatego 7 listopada 2017 Jeff Sut...

book

PROCES

book

1 min

Product Backlog Refinement - zgodny ze sztuką

Product Backlog Refinement to proces porządkowania i uaktualniania Backlogu Produktu.

book

PROCES

book

4 min

Dziel i zwyciężaj - jak dbać Product Backlog

Dlaczego dzielenie zadań jest tak ważne z technicznego punktu widzenia? Otóż dlatego, że  najwięcej ...

bubble chat

PROCES

book

5 min

Dobra Retrospekcja - warunek poczucia bezpieczeństwa

Zdradzę Wam sekret. Siedzenie na spotkaniach nie sprawi, że będzie szybciej. Samo siedzenie na spotk...

book

PROCES

book

7 min

Prosty przepis na udany produkt

Jesteś głową organizacji. Chcesz tworzyć świetne produkty. Scrum wydaje się rozsądnym wyborem. Pr...

bubble chat

PROCES

book

5 min

Najważniejsze zmiany w Scrum Guide – spojrzenie subiektywne

Niejeden zespół boi się, że po zmianach w Scrum Guide już nie będzie zgodny ze Scrumem. A znacie jak...

bubble chat

PROCES

book

3 min

Scrum Master hartuje się w ogniu

Kiedy jesteś bombardowany zniechęceniem, brakiem wiary, czy ignorancją osłoń się scrum masterską tar...

bubble chat

PROCES

book

5 min

" Model Spotify " – lekcja transplantologii

Nie wprowadzajcie tak zwanego “Modelu Spotify”. Inspirujcie się tym, jaką kulturę ma Spotify, bo to ...

bubble chat

PROCES

book

7 min

Udana sesja feedbackowa

Udzielanie informacji zwrotnej, to jeden z najważniejszych czynników, pozwalających na rozwój osobis...

book

PROCES

book

12 min

Laboratorium Scruma: Scrum Master a Definition of Done

Done, czyli zrobione, ukończone, gotowe do wydania, to najważniejszy element Scruma. Każdy Sprint ma...

bubble chat

PROCES

book

2 min

Piotr Uryga na Scrum Days 2016

"Scrum Master musi czasem mówić rzeczy trudne, pokazywać, że czasem to, co robimy nie ma sensu i nie...

bubble chat

PROCES

book

1 min

Scrum Guide Wytłumaczony - Transparencja

Tym razem weźmy na warsztat przejrzystość. Czyli to, co stoi u podstaw wszelakiej komunikacji, artef...

bubble chat

PROCES

book

2 min

Scrum Guide Wytłumaczony. Część 3

Chciałam jednak napisać o czymś ważniejszym. Scrum nie jest procesem wytwórczym. Scrum to rama proce...

bubble chat

PROCES

book

2 min

Scrum Guide Wytłumaczony - Empiryzm

Tworzenie softu jest trudne. Na tyle trudne, że pod względem złożoności może się z nim równać inżyni...

bubble chat

PROCES

book

2 min

6 trudnych kawałków - jak być lepszym Scrum Masterem?

Czasami odwaga to taki cichy głos mówiący “Jutro spróbuję jeszcze raz”.

book

PROCES

book

6 min

Jak stracić przyjaciół i zrazić do siebie ludzi

O sukcesie szkolenia decydują w zasadzie trzy czynniki: dopasowanie materiału do grupy, przygotowani...

bubble chat

PROCES

book

4 min

Trzy trudne narzędzia Scrum Mastera

Nie bójmy się radykalnych rozwiązań i kroków. W sytuacjach kryzysowych jest to ludziom potrzebne.Pam...

bubble chat

PROCES

book

5 min

Czy Twój zespół na pewno jest interdyscyplinarny? - Część 3

W takim zespole każde zadanie jest wspólnie wykonywane wspólnymi siłami, co wymaga pełnego zaufania ...

book

PROCES

book

3 min

Czy Twój zespół na pewno jest interdyscyplinarny? - Część 2

Wydaje się, że zespół złożony z różnych kompetencji, będzie miał zawsze większe szanse wygranej (czy...

book

PROCES

book

4 min

Płać swoje długi

Nie-techniczni ludzie biznesowi często nie rozumieją tego mechanizmu i wymagają od programistów doda...

bubble chat

PROCES

book

5 min

Problemy z rozmiarówką - estymacje dla opornych

Za oknem deszcz. Zrobiło się na tyle ciemno, że nawet włączenie światła jakoś niewiele daje. Taki ni...

bubble chat

PROCES

book

7 min

Po co nam dobry Product Backlog?

W Scrumie za jakość odpowiada zespół deweloperski. Zespół. Nie manager. Nie Produkt Owner. Nie Scrum...

book

PROCES

book

5 min

Widziałam, jak powstawał Scrum

Poznałam kiedyś prawdziwego dżentelmena. Uczestniczył w szkoleniu Professional Scrum Master, które p...

bubble chat

PROCES

book

7 min

Ewa Koprowska i Michał Kopyt na AgileByExample2015

“Przechodziliśmy przez frameworki w celu rozwiązania konkretnego problemu. Mówimy o zbudowaniu zwinn...

book

PROCES

book

1 min

Uwaga, Kołcz! - jak wybrać dobry coaching?

Tak jak wśród lekarzy znajdziemy szarlatanów, tak wśród osób oferujących coaching są coachowie i... ...

bubble chat

PROCES

book

6 min

Łukasz Węgrzyn na AgileByExample2015

“Największym wyzwaniem pozostaje, żebyśmy wszyscy dobrze zrozumieli co znaczy zrobienie projektu w m...

book

PROCES

book

1 min

5 (6*) form władzy według Frencha i Ravena

Jeśli ktoś ma nad nami władzę to, spełnimy jego prośbę. Na przykład: “Zrób mi kawę”. Jeśli ją zrobim...

book

PROCES

book

5 min

Laboratorium Scruma: Nierówny rozkład pracy w Zespole

Trochę Ci to zajęło, ale wreszcie się udało. Twój zespół jest w pełni interdyscyplinarny. Wszystkie ...

bubble chat

PROCES

book

3 min

Definition of Done dla Product Ownerów - Poradnik Użytkownika

Pewnie słyszeliście już nie raz o Definition of Done. DoD jest ważne i potrzebne. Tylko do czego s...

book

PROCES

book

4 min

Czy warto suszyć i całować Product Backlog?

Każda osoba w zespole deweloperskim podejmuje codziennie dziesiątki decyzji. Mogę one wspierać wizję...

bubble chat

PROCES

book

5 min

Scrum Guide Wytłumaczony - Co to jest Scrum?

Czym jest framework, czyli ramy postępowania? Nie jest to proces, mimo, że używa się często błędnego...

bubble chat

PROCES

book

4 min

Scrum Guide Wytłumaczony - Nieznośna lekkość Scrum Guide'a

Zważyłam Scrum Guide. Zważyłam Scrum Guide.Naprawdę. Wydrukowany jednostronnie na kolorowej druka...

bubble chat

PROCES

book

2 min

Rzecz o odpoczywaniu

Odpocznij! Wyśpij się! Weź trochę wolnego! – słyszymy to codziennie szczególnie, jeśli nasza praca j...

bubble chat

PROCES

book

7 min

Czwarty element motywacji - o czym zapomniał Pink?

Tak naprawdę, to pieniądze motywują. Tylko w inny sposób. Stałe dostawy godziwego wynagrodzenia redu...

bubble chat

PROCES

book

5 min

Cała prawda o czystym kodzie

Wie o tym każdy, kto spędził w jednym projekcie więcej niż dwa lata. Jeżeli kod jest czysty - czyli ...

book

PROCES

book

5 min

Jak zaplanować Sprint i po drodze nie upaść

Sprint planning uświadamia nam, że Scrum to tak naprawdę jeden wielki sprint, a właściwie sztafeta. ...

book

PROCES

book

7 min

Wyzwania, które stoją przed wdrożeniem Scruma w zespołach rozproszonych w środowiskach „home office”.

Artykuł stworzony przez brazylijskich pracowników Nokia Technology Institute ma już 10 lat. Już w 20...

bubble chat

PROCES

book

7 min

Jak dawać feedback?

Informacja zwrotna jest szczególnym „darem”. Dany w umiejętny sposób może wiele zmienić, źle użyty r...

book

PROCES

book

3 min