Cel Sprintu - jak to się robi

Scrum jest frameworkiem. Czytając The Scrum Guide spodziewamy się otrzymać zestaw gotowych rozwiązań...

book

PROCES

book

4 min

Sprint Review - zgodne ze sztuką

Celem Sprint Review JEST uzyskanie feedbacku od interesariuszy o Inkremencie i zaplanowanie dalszego...

book

PROCES

book

3 min

Widziałam, jak powstawał Scrum

Poznałam kiedyś prawdziwego dżentelmena. Uczestniczył w szkoleniu Professional Scrum Master, które p...

bubble chat

PROCES

book

7 min

Czwarty element motywacji - o czym zapomniał Pink?

Tak naprawdę, to pieniądze motywują. Tylko w inny sposób. Stałe dostawy godziwego wynagrodzenia redu...

bubble chat

PROCES

book

5 min

Cała prawda o czystym kodzie

Wie o tym każdy, kto spędził w jednym projekcie więcej niż dwa lata. Jeżeli kod jest czysty - czyli ...

book

PROCES

book

5 min

Ewa Koprowska i Michał Kopyt na AgileByExample2015

“Przechodziliśmy przez frameworki w celu rozwiązania konkretnego problemu. Mówimy o zbudowaniu zwinn...

book

PROCES

book

2 min

Po co nam dobry Product Backlog?

W Scrumie za jakość odpowiada zespół deweloperski. Zespół. Nie manager. Nie Produkt Owner. Nie Scrum...

book

PROCES

book

5 min

Łukasz Węgrzyn na AgileByExample2015

“Największym wyzwaniem pozostaje, żebyśmy wszyscy dobrze zrozumieli co znaczy zrobienie projektu w m...

book

PROCES

book

2 min

Definition of Done dla Product Ownerów - Poradnik Użytkownika

Pewnie słyszeliście już nie raz o Definition of Done. DoD jest ważne i potrzebne. Tylko do czego s...

book

PROCES

book

4 min

Czy warto suszyć i całować Backlog?

bubble chat

PROCES

book

5 min

5 (6*) form władzy według Frencha i Ravena

Jeśli ktoś ma nad nami władzę to, spełnimy jego prośbę. Na przykład: “Zrób mi kawę”. Jeśli ją zrobim...

book

PROCES

book

5 min

Co to jest Scrum i inne podstawowe pojęcia - Scrum Guide Wytłumaczony - część 1

Czym jest framework, czyli ramy postępowania? Nie jest to proces, mimo, że używa się często błędnego...

bubble chat

PROCES

book

4 min

Nieznośna lekkość Scrum Guide'a - Scrum Guide Wytłumaczony - część 2

Zważyłam Scrum Guide. Zważyłam Scrum Guide.Naprawdę. Wydrukowany jednostronnie na kolorowej druka...

bubble chat

PROCES

book

2 min

Rzecz o odpoczywaniu

Odpocznij! Wyśpij się! Weź trochę wolnego! – słyszymy to codziennie szczególnie, jeśli nasza praca j...

bubble chat

PROCES

book

7 min

Laboratorium Scruma: Nierówny rozkład pracy

Trochę Ci to zajęło, ale wreszcie się udało. Twój zespół jest w pełni interdyscyplinarny. Wszystkie ...

bubble chat

PROCES

book

3 min

Uwaga, Kołcz!

Tak jak wśród lekarzy znajdziemy szarlatanów, tak wśród osób oferujących coaching są coachowie i... ...

bubble chat

PROCES

book

6 min

Piotr Uryga na Scrum Days 2016

"Scrum Master musi czasem mówić rzeczy trudne, pokazywać, że czasem to, co robimy nie ma sensu i nie...

bubble chat

PROCES

book

1 min

Laboratorium Scruma: Scrum Master a Definition of Done

Done, czyli zrobione, ukończone, gotowe do wydania, to najważniejszy element Scruma. Każdy Sprint ma...

bubble chat

PROCES

book

2 min

Scrum Guide Wytłumaczony. Część 3

Chciałam jednak napisać o czymś ważniejszym. Scrum nie jest procesem wytwórczym. Scrum to rama proce...

bubble chat

PROCES

book

2 min

Scrum Guide Wytłumaczony - Część 4

Tworzenie softu jest trudne. Na tyle trudne, że pod względem złożoności może się z nim równać inżyni...

bubble chat

PROCES

book

2 min

Scrum Guide Wytłumaczony - Część 5

Tym razem weźmy na warsztat przejrzystość. Czyli to, co stoi u podstaw wszelakiej komunikacji, artef...

bubble chat

PROCES

book

2 min

6 trudnych kawałków - jak być lepszym Scrum Masterem?

Czasami odwaga to taki cichy głos mówiący “Jutro spróbuję jeszcze raz”.

book

PROCES

book

6 min

Jak stracić przyjaciół i zrazić do siebie ludzi

O sukcesie szkolenia decydują w zasadzie trzy czynniki: dopasowanie materiału do grupy, przygotowani...

bubble chat

PROCES

book

4 min

Czy Twój zespół na pewno jest interdyscyplinarny? - Część 2

Wydaje się, że zespół złożony z różnych kompetencji, będzie miał zawsze większe szanse wygranej (czy...

book

PROCES

book

4 min

Czy Twój zespół na pewno jest interdyscyplinarny? - Część 3

W takim zespole każde zadanie jest wspólnie wykonywane wspólnymi siłami, co wymaga pełnego zaufania ...

book

PROCES

book

3 min

Problemy z rozmiarówką

Za oknem deszcz. Zrobiło się na tyle ciemno, że nawet włączenie światła jakoś niewiele daje. Taki ni...

bubble chat

PROCES

book

7 min

Trzy trudne narzędzia Scrum Mastera

Nie bójmy się radykalnych rozwiązań i kroków. W sytuacjach kryzysowych jest to ludziom potrzebne.Pam...

bubble chat

PROCES

book

5 min

Płać swoje długi

Nie-techniczni ludzie biznesowi często nie rozumieją tego mechanizmu i wymagają od programistów doda...

bubble chat

PROCES

book

5 min

Scrum Master hartuje się w ogniu

Kiedy jesteś bombardowany zniechęceniem, brakiem wiary, czy ignorancją osłoń się scrum masterską tar...

bubble chat

PROCES

book

5 min

„Model Spotify” – lekcja transplantologii

Nie wprowadzajcie tak zwanego “Modelu Spotify”. Inspirujcie się tym, jaką kulturę ma Spotify, bo to ...

bubble chat

PROCES

book

7 min

Udana sesja feedbackowa

Udzielanie informacji zwrotnej, to jeden z najważniejszych czynników, pozwalających na rozwój osobis...

book

PROCES

book

12 min

Najważniejsze zmiany w Scrum Guide – spojrzenie subiektywne

Niejeden zespół boi się, że po zmianach w Scrum Guide już nie będzie zgodny ze Scrumem. A znacie jak...

bubble chat

PROCES

book

3 min

Nowa aktualizacja Ilustrowanego Scrum Guide - darmowy e-book do ściągnięcia

Scrum: jest lekki, łatwy do zrozumienia i trudny w implementacji. Dlatego 7 listopada 2017 Jeff Sut...

bubble chat

PROCES

book

1 min

Prosty przepis na udany produkt

Jesteś głową organizacji. Chcesz tworzyć świetne produkty. Scrum wydaje się rozsądnym wyborem. Pr...

bubble chat

PROCES

book

5 min

Warunki dobrej retrospekcji: 1 poczucie bezpieczeństwa.

Zdradzę Wam sekret. Siedzenie na spotkaniach nie sprawi, że będzie szybciej. Samo siedzenie na spotk...

book

PROCES

book

7 min

Dziel i zwyciężaj

Dlaczego dzielenie zadań jest tak ważne z technicznego punktu widzenia? Otóż dlatego, że  najwięcej ...

bubble chat

PROCES

book

5 min