Przywództwo w erze złożoności: Nick Obolensky na Scrum Days 2015

book

Wiedza | PROCES

Nick Obolensky w rozmowie z Pawłem Felińskim opowiada, czym jest prawdziwe przywództwo, jak sprzedać Scruma szefom dużych organizacji i czego musi się nauczyć (i oduczyć) dobry przywódca.

28-29 maja  w Warszawie odbyła się konferencja Scrum Days 2015, którą mieliśmy przyjemność współorganizować. Nie był to kolejny sztywny event.

Naszą misją było wzmocnienie obecności Scruma w Polsce i zaprezentowanie go w jego źródłowym kształcie. Postanowiliśmy pokazać Scruma w jego bezkompromisowej formie zaniepokojeni pojawiającymi się wokół produktami agile’opodobnymi, które jakkolwiek zapożyczają pewne elementy, ale nie przeszkadza im to być starym dobrym waterfallem. Walczymy o wartości Scruma. Walczymy o samoorganizację, podejście empiryczne, transparencję, otwartość, szacunek, odwagę, skupienie na celu i zaangażowanie.

Dlatego zaprosiliśmy wieloletnich praktyków Scruma, którzy mogli opowiedzieć tak o wyzwaniach jak i wartości jaką jest w stanie dostarczyć Scrum. Gośćmi specjalnymi konferencji byli Gunther Verheyen, Dave Snowden i Nick Obolensky. Wśród prelegentów blisko 30 ekspertów. Z szóstką z nich przeprowadziliśmy wywiady rozwijające tematy podejmowane w wystąpieniach.

Nick Obolensky w rozmowie z Pawłem Felińskim opowiada, czym jest prawdziwe przywództwo, jak sprzedać Scruma szefom dużych organizacji i czego musi się nauczyć (i oduczyć) dobry przywódca.

The more complex things are the less traditional leadership is needed. Click To Tweet

Powiązane artykuły, mogą Cię też zainteresować!

" Model Spotify " – lekcja transplantologii

Nie wprowadzajcie tak zwanego “Modelu Spotify”. Inspirujcie się tym, jaką kulturę ma Spotify, bo to bardzo dobry przykła...

5 (6*) form władzy według Frencha i Ravena

Jeśli ktoś ma nad nami władzę to, spełnimy jego prośbę. Na przykład: “Zrób mi kawę”. Jeśli ją zrobimy, znaczy że ta dana...

Czy Twój zespół na pewno jest interdyscyplinarny? - Część 1

Jeśli wypowiem słowo “zespół” bez żadnego kontekstu, to prawdopodobnie większość zapytanych pomyśli o zespole muzycznym....

Po co?

Zrozumienie, dlaczego coś robimy to podstawa skutecznego działania. Definiując sens działania tworzymy nową rzeczywistoś...