Scrum Guide Wytłumaczony – Część 4

bubble chat

Opinia | PROCES

Tworzenie softu jest trudne. Na tyle trudne, że pod względem złożoności może się z nim równać inżynieria genetyczna.

Empiryzm

„Jak sie nie psewrócis to sie nie naucys.”

Scrum został osadzony w teorii empirycznej kontroli procesu, lub – krócej – w teorii empiryzmu. Empiryzm reprezentuje pogląd, iż wiedza wynika z doświadczenia i podejmowania decyzji w oparciu o to, co poznane. Scrum wykorzystuje podejście iteracyjne i przyrostowe w celu zwiększenia przewidywalności i lepszej kontroli ryzyka.

Czyli jak to mawiają górale:

Jak sie nie przewrócis to sie nie naucys.

Tworzenie softu jest trudne. Na tyle trudne, że pod względem złożoności może się z nim równać inżynieria genetyczna. Podobnie jak w medycynie, przy tworzeniu softu mamy do czynienia z ogromną liczbą zmiennych, a jeśli organizm (system) jest wystarczająco duży, nie da się go poznać w całości.

Proste bakterie znamy prawie całkowicie, ale już w przypadku znajomości przemian chemiczno-biologicznych w naszym własnym organizmie nasza wiedza dopiero raczkuje. Badania przeprowadza się metodą prób i błędów. Naukowcy obserwują, że pewne hipotetyczne połączenia przynoszą efekty, więc badamy je dalej, robimy kolejne eksperymenty. Podobnie dzieje się w procesie dobierania dawek leków na serce, tarczycę lub inne schorzenia. To jest empiryzm.

W przypadku tworzenia oprogramowania również nie da się poznać i przewidzieć wszystkich implikacji tego, co napisaliśmy. Do najtrudniejszych zadań wykorzystujemy z resztą ten sam mechanizm – algorytmy genetyczne

dd4

To jednak nie koniec. Złożoność tworzeniu oprogramowania rośnie przez skomplikowanie generowane przez grupy osób, które nad nim pracują.

W takich warunkach tylko podejście metodą prób i błędów może przynieść efekty. Dlatego właśnie w jednym zespole sprawdzi się git, cucumber i retro w pobliskiej kawiarni, a w drugim dimensions, offline review i posiadanie marketingowca bezpośrednio w zespole. Są pewne praktyki które działają w większości przypadków, ale jest ich bardzo niewiele.

Każda realizacja empirycznej kontroli procesu opiera się na trzech filarach: przejrzystości, inspekcji i adaptacji.

O trzech filarach w kolejnym odcinku.

Powiązane artykuły, mogą Cię też zainteresować!

Co to jest Scrum i inne podstawowe pojęcia - Scrum Guide Wytłumaczony - część 1

Czym jest framework, czyli ramy postępowania? Nie jest to proces, mimo, że używa się często błędnego skrótu myślowego „p...

Nieznośna lekkość Scrum Guide'a - Scrum Guide Wytłumaczony - część 2

Zważyłam Scrum Guide. Zważyłam Scrum Guide.Naprawdę. Wydrukowany jednostronnie na kolorowej drukarce laserowej, na pa...

Po co my to wszystko robimy?

Tak więc idąc tropem Simona Sinek, najlepsze wyniki mamy szansę osiągnąć wtedy, gdy zaczniemy od prostego pytania - po c...

Po co nam dobry Product Backlog?

W Scrumie za jakość odpowiada zespół deweloperski. Zespół. Nie manager. Nie Produkt Owner. Nie Scrum Master.Zespół dewel...