Daily Scrum: Po co nam to?

Daily Scrum: Po co nam to?

Celem Daily Scrum jest zaplanowanie kolejnego dnia i optymalizacja pracy dla realizacji celu. Tak na...

book

PROCES

Agile Manifesto - Ludzie i interakcje

Agile Manifesto - Ludzie i interakcje

Kto nie powiedział choć raz “jestem/używam agile”, niech pierwszy rzuci kamieniem. Bycie agile jest ...

book

PROCES

Laboratorium Scruma: User Stories

Laboratorium Scruma: User Stories

User Stories to jedno z najczęściej wykorzystywanych a zarazem niezrozumianych narzędzi w procesie w...

book

PROCES

Kanban i Scrum – z doświadczenia zespołu sysadminów

Kanban i Scrum – z doświadczenia zespołu sysadminów

Zespół, który wcześniej używał Scruma, lub przynajmniej próbował i jest świadomy jego plusów i minus...

book

PROCES

Opowieść Wigilijna - retrospekcja z Grinchem

Opowieść Wigilijna - retrospekcja z Grinchem

Święta za pasem, więc pora na podsumowanie roku w zespole scrumowym. Jaki był, co nam się podobał...

book

PROCES

Retrospektywa pod choinką

Retrospektywa pod choinką

Coraz bliżej święta… Można je  już poczuć patrząc na świąteczne wystawy, przeglądając social media a...

book

PROCES

Nieudany sprint: Czy można zawalić Sprint?

Nieudany sprint: Czy można zawalić Sprint?

Czy jest coś takiego jak nieudany Sprint? Sprint to czasu w którym podejmujemy ryzyko i eksperymentu...

book

PROCES

Product Backlog Refinement - zgodny ze sztuką

Product Backlog Refinement - zgodny ze sztuką

Product Backlog Refinement to proces porządkowania i uaktualniania Backlogu Produktu.

book

PROCES

7 sposobów na jeszcze skuteczniejsze Sprint Review

7 sposobów na jeszcze skuteczniejsze Sprint Review

Celem Sprint Review jest zebranie wartościowego feedbacku, który da nowe spojrzenie na produkt. Poni...

book

PROCES

Sprint Review - zgodne ze sztuką

Sprint Review - zgodne ze sztuką

Celem Sprint Review JEST uzyskanie feedbacku od interesariuszy o Inkremencie i zaplanowanie dalszego...

book

PROCES