Siedem grzechów głównych Product Ownera (przy współpracy z Zespołem Developerskim)

Siedem grzechów głównych Product Ownera (przy współpracy z Zespołem Developerskim)

Kto nie popełnia błędów, niech pierwszy rzuci Backlogiem. Zastanówmy się wspólnie, gdzie pojawiają s...

book

PROCES

Agile Manifesto - Ludzie i interakcje

Agile Manifesto - Ludzie i interakcje

Kto nie powiedział choć raz “jestem/używam agile”, niech pierwszy rzuci kamieniem. Bycie agile jest ...

book

PROCES

Retrospektywa pod choinką

Retrospektywa pod choinką

Coraz bliżej święta… Można je  już poczuć patrząc na świąteczne wystawy, przeglądając social media a...

book

PROCES

Jak zniszczyć zespół programistów w 6 krokach

Jak zniszczyć zespół programistów w 6 krokach

Nie musisz wybuchać ani często ani spektakularnie. Ważne aby było to nieprzewidywalne. Na przykład k...

book

PROCES

Dziel i zwyciężaj - jak dbać Product Backlog

Dziel i zwyciężaj - jak dbać Product Backlog

Dlaczego dzielenie zadań jest tak ważne z technicznego punktu widzenia? Otóż dlatego, że  najwięcej ...

book

PROCES

Czy Twój zespół na pewno jest interdyscyplinarny? - Część 1

Czy Twój zespół na pewno jest interdyscyplinarny? - Część 1

Jeśli wypowiem słowo “zespół” bez żadnego kontekstu, to prawdopodobnie większość zapytanych pomyśli ...

book

PROCES

Czy Twój zespół na pewno jest interdyscyplinarny? - Część 2

Czy Twój zespół na pewno jest interdyscyplinarny? - Część 2

Wydaje się, że zespół złożony z różnych kompetencji, będzie miał zawsze większe szanse wygranej (czy...

book

PROCES

Czy Twój zespół na pewno jest interdyscyplinarny? - Część 3

Czy Twój zespół na pewno jest interdyscyplinarny? - Część 3

W takim zespole każde zadanie jest wspólnie wykonywane wspólnymi siłami, co wymaga pełnego zaufania ...

book

PROCES

Problemy z rozmiarówką - estymacje dla opornych

Problemy z rozmiarówką - estymacje dla opornych

Za oknem deszcz. Zrobiło się na tyle ciemno, że nawet włączenie światła jakoś niewiele daje. Taki ni...

book

PROCES

Płać swoje długi

Płać swoje długi

Nie-techniczni ludzie biznesowi często nie rozumieją tego mechanizmu i wymagają od programistów doda...

book

PROCES