Ilustrowany Scrum Guide powstał bo:
Dlatego 7 listopada 2017 Jeff Sutherland i Ken Schwaber zdecydowali się położyć nacisk na elastyczność i precyzję frameworku.
Znajdziecie tam między innymi:
– Zmiany w Sprint Backlogu
– Zmiany w Daily Scrum
– Zastosowania Scruma poza IT
– Zmiany w Definition of Done
to jeden z Trzech Filarów Scruma.
Wszystkie istotne aspekty procesu muszą być widoczne dla osób odpowiedzialnych za osiągane rezultaty. Reguła przejrzystości wymaga, by te aspekty były opisane dla osób zaangażowanych jasnymi standardami, tak by wszyscy obserwatorzy tak samo rozumieli to, co obserwują.
Przykładowo:
- uczestnicy danego procesu muszą posługiwać się wspólnym nazewnictwem elementów tego procesu,
- osoby wykonujące pracę i osoby akceptujące wyniki tej pracy muszą posługiwać się wspólną definicją „Ukończonej” pracy.
Tym razem weźmy na warsztat przejrzystość, czyli to, co stoi u podstaw wszelakiej komunikacji, artefaktów czy zdarzeń w Scrumie. Mówi się o niej zdecydowanie za mało. Czym w takim razie jest przejrzystość? Otóż przejrzystość ma dwa główne aspekty: słownik i dostęp do informacji.
Konsultanci Brass Willow nie zamykają się tylko w jednym frameworku, ale z łatwością sięgają po rozwiązania z całego wachlarza metod Agile (Kanban, Scrum, Nexus, XP, Evo i inne) oraz szczegółowych technik i dobrych praktyk.
Każde ze szkoleń oferowane przez Brass Willow przeprowadzane są z wielką charyzmą, zaangażowaniem, poparte ogromną wiedzą branżową i profesjonalną.
Collaborating with Kate Hobler (Terlecka) has been a bullseye. From that moment things started happening faster and working in Scrum has become a new reality – and over time a dailiness.
„The Scaled Professional Scrum™ with Nexus training with Kate Hobler was an amazing opportunity to explore, discuss and learn about opportunities how agile can be scaled in an enterprise environment. Thanks, Kate!”
Pierwsze, co przychodzi mi na myśl po szkoleniu SPS z Kate to, że zdecydowanie jest to rzecz dla odważnych i zdeterminowanych. Odziera ze złudzeń marzenia o bezproblemowym zwiększaniu liczby osób pracujących nad produktem, pokazuje dobitnie cienie złożonych przedsięwzięć i zachęca do…deskalowania (albo jeszcze lepiej – żeby nie skalować w ogóle). Wszystko to jednak w szczytnym celu (agile, efektywność, transparencja!), w doborowym towarzystwie i z humorem nie do podrobienia – trudno nie polecać!
Czysta praktyka (praca na case’ach z życia wziętych), profesjonalizm, dzielenie się szerokim doświadczeniem, świetna atmosfera oraz perfekcyjna organizacja szkolenia w formie online w dobie pandemii to jedne z wielu mocnych stron szkolenia SPS prowadzonego przez Kate Hobler.
Recent Comments