O warsztacie
Czy zdarzyło ci się myśleć, że Twoja rola jako Scrum Mastera nie ma znaczenia? To, co robisz nic nie zmienia? Czy obawiasz się, że Twoje działania nie wnoszą realnej zmiany? Wnoszą. Dobry Scrum Master, tak jak dobry manager, potrafi potroić efektywność zespołu. Kiepski potrafi ją całkowicie zniszczyć. Wpływ więc jest.
Mało aktywny lider jest jak brak parasola w czasie deszczu. Nie ma go i to ma wpływ, bo ktoś jest mokry, jest mu zimno i choruje. Jako Scrum Master odpowiadasz za rozumienie efektywności. Scrum przewiduje jednego Scrum Mastera na zespół. Jesteś więc jedyną osobą, która ma tą odpowiedzialność. Ten warsztat pokaże ci w teorii i praktyce, jak wykorzystać tę szansę.
Dla kogo?
Scrum Masterzy, liderzy, managerowie chcący wprowadzać realne zmiany w swoich organizacjach.
Cele warsztatu
Podczas warsztatu pokażemy Ci, na czym należy pracować, aby zwiększyć swój poziom charyzmy, by konkretnie Tobie było łatwo zmiany inicjować.
Jak to zrobimy?
- Zapoznamy Cię z naukowymi odkryciami (poznasz badania) na temat wprowadzania zmian i podyskutujemy o tym, jak zastosować je w praktyce.
- Podamy konkretne historie spektakularnych zmian wywołanych działaniami Scrum Mastera.
- Przyjrzymy się sposobom na podniesienie twojej osobistej charyzmy.
- Sprawdzimy, jak zmiana przebiega, aby nic w procesie nie było dla Ciebie zaskoczeniem.
- Przećwiczymy tworzenia planu na wprowadzenie prawdziwej zmiany.
Poglądowa agenda
- Model zmiany organizacyjnej Kottera.
- Wzorce zmian Lindy Raising.
- Proste triki, które sprawiają, że zmiana jest łatwiejsza.
- Trochę o efekcie gotującej się żaby.
- Metryki pracy Scrum Mastera.
- Charyzmatyczny Scrum Master.
- Priorytetyzacja pracy.
- Twój plan na pierwszą zmianę, którą chcesz wprowadzić.
Terminy warsztatów:
