Sprint planning uświadamia nam, że Scrum to tak naprawdę jeden wielki sprint, a właściwie sztafeta. Przed każdym odcinkiem należy się do niego dobrze przygotować – przeanalizować obecną sytuację, a czasem spojrzeć wstecz, by móc pobiec dalej.
Zwykle widzę niewłaściwe użycie Daily Scrum. Nie ma Celu Spintu, nie wykonano żadnej pracy. Ludzie nie widzą potrzeby codziennego planowania. Albo to tylko ćwiczenie ze spowiedzi grupowej. Nie dziwię się, że ludzie nie przychodzą na czas, jeśli wymieniają tylko informacje.
Dzięki za udział w naszym webinarze! Oto bibliografia, na podstawie której powstał: Google Spent 2 Years Researching What Makes a Great Remote Team. It Came Up With These 3 Things CoSo Cloud Survey Shows Working Remotely Benefits Employers …
Artykuł stworzony przez brazylijskich pracowników Nokia Technology Institute ma już 10 lat. Już w 2009 roku zastanawiano się, jak pogodzić pracę we frameworku, jakim jest Scrum z pracą zdalną. Przecież w teorii Scrum wymagał, aby wszyscy pracownicy siedzieli w jednym pokoju.
Inteligencja zbiorowa, czyli inteligencja grupy bije na głowę inteligencję jednostek. Jest tak dlatego, że jednostka w danym momencie utrzymuje tylko jedną perspektywę. Co z nią koreluje?
Czas podejśc do zdobycia certyfikatu Scrum.org. Poniżej kilka praktycznych porad jak przygotowac się do egzaminu.
Czas podejśc do zdobycia certyfikatu Scrum.org. Poniżej kilka praktycznych porad jak przygotowac się do egzaminu.
Aby uchronić się przed stratą czasu na spisywanie planów i potem kurczowego trzymania się ich, robimy dokładnie tyle szczegółowych planów ile potrzebujemy do efektywnej pracy.
Koniec sprintu to nie koniec świata, to koniec eksperymentu.
Celem Daily Scrum jest zaplanowanie kolejnego dnia i optymalizacja pracy dla realizacji celu. Tak na marginesie, Cel Sprintu jest tak samo często zapominanym lub źle używanym elementem Scruma…