Baza Wiedzy

Jak to jest, że w niektórych organizacjach punktuje się słabe strony pracownika, członka zespołu, a w innych wzmacnia mocne?[...]

Lucyna Konkel i Marek Wyszyński rozmawiają o feedbacku, rozwoju kompetencji miękkich, biznesie i szukają odpowiedzi na pytanie w jaki[...]

Szczera, naturalna, potrzebna rozmowa dwóch Scrum Masterów, Marka Wyszyńskiego i Kasi Mydło o zdrowiu psychicznym w pracy Scrum Mastera,[...]

Barbara Długajczyk rozmawia Markiem Wyszyńskim o dialogu motywującym, czym jest, skąd się wziął i jak go można połączyć z[...]

Ważna rozmowa Marka Wyszyńskiego z Beatą Nowakowską o kolorach organizacji i odpowiedź na pytanie, co mają wspólnego z implementacją[...]

Przewrotna rozmowa dwóch Marków, Wyszyńskiego i Hoblera o zwinności, Big Data i AI. Pojawia się również wątek szpiegowski i[...]

Rozmowa Marka Wyszyńskiego z Kate Hobler o tym jak zostać Scrum Masterem, co trzeba umieć oraz jak odnaleźć tam[...]

Nowy Scrum Guide wniósł całkiem nowe wątpliwości, co do słownictwa i tłumaczenia. Największe z nich dotyczą słów “responsible” i[...]

W deklaracji ZWINNOŚCI na pierwszym miejscu widzimy LUDZI I INTERAKCJE, to nasz początek i koniec zarazem, bo nie ma[...]

Wybieramy plotki, kłamstwa dla świętego spokoju. Ladislaus Boros posługuje się określeniem „kłamstwo egzystencjonalne”, czyli kłamstwo nie oznacza tu świadomego[...]

Język i komunikowanie się pozwoliło nam na szybszą i bardziej zaawansowaną ewolucję, bo otworzyło drzwi do opowiadania o fikcyjnym[...]

Scrum: It’s lightweight, easy to understand, and difficult to implement. Therefore, on November 7, 2017, Jeff Sutherland and Ken[...]

Shopping cart

0
image/svg+xml

No products in the cart.

Continue Shopping

Zarezerwuj miejsce!

ZAPYTAJ O SZKOLENIE DEDYKOWANE

ZAREZERWUJ MIEJSCE