Baza Wiedzy

Chciałabym Wam opowiedzieć o takich „piekiełkach transformacji”, bo rzeczywiście są takie momenty podczas transformacji przez które trudno przejść. Co więcej mogą powodować one nawet to, że nasza transformacja będzie się cofać lub będzie całkowicie zatrzymana. Zdarza się, że próbujemy wtedy wrócić do stanu wyjściowego, co powoduje, że w naszej organizacji zaczyna dziać się jeszcze gorzej.
Sprint planning uświadamia nam, że Scrum to tak naprawdę jeden wielki sprint, a właściwie sztafeta. Przed każdym odcinkiem należy się do niego dobrze przygotować – przeanalizować obecną sytuację, a czasem spojrzeć wstecz, by móc pobiec dalej.
Zwykle widzę niewłaściwe użycie Daily Scrum. Nie ma Celu Spintu, nie wykonano żadnej pracy. Ludzie nie widzą potrzeby codziennego planowania. Albo to tylko ćwiczenie ze spowiedzi grupowej. Nie dziwię się, że ludzie nie przychodzą na czas, jeśli wymieniają tylko informacje.

Shopping cart

0

No products in the cart.